Golden Week in China

Het is weer die tijd van het jaar: de Golden Week in China. Deze feestweek, die elk jaar begin oktober plaatsvindt, is een van de grootste nationale vakanties in het land. Voor Chinese werknemers betekent dit een week vol rust en familietijd, maar voor bedrijven wereldwijd kan het een flinke uitdaging zijn, vooral als je afhankelijk bent van Chinese leveranciers. Laten we eens kijken wat de Golden Week precies inhoudt en hoe jij je bedrijf kunt voorbereiden op de impact ervan op je supply chain.

Wat is de Golden Week precies?

De Golden Week begint op 1 oktober en viert de oprichting van de Volksrepubliek China. Dit betekent dat de meeste bedrijven, fabrieken en logistieke diensten een week (of soms zelfs langer) sluiten. De impact hiervan is enorm, vooral voor bedrijven die hun productie of voorraad uit China halen. Denk aan productievertragingen, logistieke problemen en hogere kosten.

Wat voor effect heeft Golden Week op jouw bedrijf?

1. Productievertragingen

Tijdens de Golden Week liggen veel fabrieken stil. Als je producten uit China haalt, kan dat betekenen dat je langer moet wachten op de volgende zending. Heb je grote bestellingen lopen? Zorg er dan voor dat je goed vooruit plant.

2. Verstoringen in verzending 

Niet alleen de fabrieken, maar ook logistieke diensten zoals havens en transportbedrijven sluiten hun deuren. Dit kan betekenen dat zendingen vast komen te zitten of vertraging oplopen, vooral als ze vlak voor de Golden Week gepland waren. En laten we eerlijk zijn: een vertraging in de supply chain kan een domino-effect veroorzaken voor de rest van je operatie.

3. Een piek voor en na Golden Week

Vlak voor de vakantie zie je vaak een enorme drukte. Iedereen probeert hun productie- en verzenddoelen te halen voordat de vakantie begint. Dit kan leiden tot hogere verzendkosten en overvolle logistieke netwerken. Zodra Golden Week voorbij is, moet alles weer opgestart worden, wat kan zorgen voor vertragingen door een opeenstapeling van bestellingen.

Wat kun je doen om vertragingen te voorkomen?

Nu je weet wat de Golden Week inhoudt, vraag je je waarschijnlijk af: hoe kan ik mijn bedrijf hierop voorbereiden? Geen zorgen, met een paar slimme stappen kun je grote problemen voorkomen.

• Plan vooruit: Dit is misschien wel de belangrijkste tip: plaats je bestellingen ruim voor de Golden Week. Hierdoor vermijd je dat je productie stilvalt en kun je alles op tijd laten verschepen.
• Pas je voorraadbeheer aan: Houd er rekening mee dat leveringen tijdens en vlak na de Golden Week vertraagd kunnen zijn. Zorg dus dat je genoeg voorraad in huis hebt om de periode te overbruggen.
• Communiceer met klanten: Laat je klanten weten dat er vertragingen kunnen optreden door de Golden Week. Dit helpt verwachtingen te managen en voorkomt frustratie bij vertraagde leveringen.
• Zoek alternatieve leveranciers: Als je echt niet kunt wachten, overweeg dan om tijdelijk te schakelen naar leveranciers buiten China. Zo kun je kritieke leveringen blijven doen zonder dat je supply chain compleet stilvalt.

Een extra druk op de ketel

Golden Week kan voor wat extra stress zorgen, vooral als je geen goed plan hebt. Maar met de juiste voorbereiding kun je de impact minimaliseren en ervoor zorgen dat je bedrijf operationeel blijft, ook tijdens deze feestperiode.

Onze tips op een rijtje:

1. Bestel op tijd: Voorkom productiestilstand door vroegtijdig te bestellen.
2. Houd extra voorraad aan: Plan voor langere levertijden.
3. Wees transparant met klanten: Informeer ze over mogelijke vertragingen.
4. Kijk naar alternatieve leveranciers: Overweeg andere opties buiten China om de impact te beperken.

Golden Week hoeft geen nachtmerrie te zijn voor je supply chain, zolang je maar goed vooruit plant en slimme stappen zet. Zo blijf je soepel draaien, zelfs als een groot deel van de wereld even pauze neemt.